Hoy el dueño de la empresa agroexportadora será recibido por el pre
sidente Alberto Fernández. La historia de una empresa que se endeu
dó mientras facturaba, a costa del Banco Nación, la AFIP y sus pro
veedores.
Por Bruno Costanzo.
La polémica alrededor de la posible expropiación de Vicentin (por
ahora solo un proyecto de ley), de fuerte carácter ideológico, con
posturas a ambos lados de la brecha, tapó mediáticamente un tema
técnicamente indiscutible. El mismo es que la empresa se endeudó
mientras no lo necesitaba, según marcas sus niveles de factura
ción, a costa del Estado Nacional mediante dos vías: préstamos
con el Banco de la Nación Argentina y deuda impositiva con la
Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), alrededor de
$30.000 millones entre ambos.
ahora solo un proyecto de ley), de fuerte carácter ideológico, con
posturas a ambos lados de la brecha, tapó mediáticamente un tema
técnicamente indiscutible. El mismo es que la empresa se endeudó
mientras no lo necesitaba, según marcas sus niveles de factura
ción, a costa del Estado Nacional mediante dos vías: préstamos
con el Banco de la Nación Argentina y deuda impositiva con la
Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), alrededor de
$30.000 millones entre ambos.
El 10 de febrero, la empresa presentó su concurso preventivo admi
tiendo una deuda de $99.345 millones, que intereses mediante hoy
pasaron los $100.000 millones. En esa presentación ante el juzgado
Civil y Comercial 2 de Reconquista, Santa Fe, el número exacto que
planteó la empresa como deuda es $99.345.263.086,50. La misma
está repartida en 2.638 acreedores y concentrada -más del 50%-
en el sector financiero, principalmente la banca pública.
tiendo una deuda de $99.345 millones, que intereses mediante hoy
pasaron los $100.000 millones. En esa presentación ante el juzgado
Civil y Comercial 2 de Reconquista, Santa Fe, el número exacto que
planteó la empresa como deuda es $99.345.263.086,50. La misma
está repartida en 2.638 acreedores y concentrada -más del 50%-
en el sector financiero, principalmente la banca pública.
Lo más notorio del caso es que la empresa conducida por Sergio Nardelli, el “cerebro” de la misma como dicen quienes lo conocen,
se endeudó hasta lo impagable mientras el año pasado facturó
alrededor de u$s4.256 millones. Además representó, en el ejercicio
2017-2018, el 21% de la molienda nacional de soja y el 27% con
respecto al girasol.
se endeudó hasta lo impagable mientras el año pasado facturó
alrededor de u$s4.256 millones. Además representó, en el ejercicio
2017-2018, el 21% de la molienda nacional de soja y el 27% con
respecto al girasol.
La pelea por la agenda política y la vuelta de la brecha
Si quedaban dudas de que el Gobierno estaba buscando imponer
una agenda para la "pospandemia", el anuncio de Alberto Fernández sobre Vicentin las disipó. La intervención y pedido de
expropiación de la histórica empresa del norte santafesino, fun
dada en la década del '20 por la familia materna de quien ahora es
su dueño, Gustavo Nardelli Vicentin, produjo un cimbronazo que
despertó una fuerte resistencia de la oposición y de dirigentes del
mundo empresarial.
una agenda para la "pospandemia", el anuncio de Alberto Fernández sobre Vicentin las disipó. La intervención y pedido de
expropiación de la histórica empresa del norte santafesino, fun
dada en la década del '20 por la familia materna de quien ahora es
su dueño, Gustavo Nardelli Vicentin, produjo un cimbronazo que
despertó una fuerte resistencia de la oposición y de dirigentes del
mundo empresarial.
Los malos manejos de un pasivo gigante y una "decisión estratégi
ca" de Estado se mezclaron en la gestación de la idea. También
algunos movimientos de las autoridades de la empresa que corres
ponden a una presunta triangulación con una empresa offshore en
las Islas Vírgenes Británicas empujaron al oficialismo a tomar la decisión. Maximiliano Nardelli, uno de los dueños de la empresa fa
miliar, aparece en los Panamá Papers como responsable de Kerdale
Investments Corp., una firma offshore de ese paraíso fiscal, que de
clara como dirección la misma que Vicentin: Santos Palacios 228,
ciudad de San Lorenzo, provincia de Santa Fe.
ca" de Estado se mezclaron en la gestación de la idea. También
algunos movimientos de las autoridades de la empresa que corres
ponden a una presunta triangulación con una empresa offshore en
las Islas Vírgenes Británicas empujaron al oficialismo a tomar la decisión. Maximiliano Nardelli, uno de los dueños de la empresa fa
miliar, aparece en los Panamá Papers como responsable de Kerdale
Investments Corp., una firma offshore de ese paraíso fiscal, que de
clara como dirección la misma que Vicentin: Santos Palacios 228,
ciudad de San Lorenzo, provincia de Santa Fe.
La trama es compleja y las aristas son múltiples. Los primeros
asos de la compañía se remontan al último gobierno de Hipólito
Yrigoyen, pero más allá de algunos avances en la producción de
aceites, recién en 1997 la empresa dio el gran salto para convertir
se en una compañía de renombre internacional en el sector agro
exportador, cuando inauguró su puerto propio a orillas del Río
Paraná.
asos de la compañía se remontan al último gobierno de Hipólito
Yrigoyen, pero más allá de algunos avances en la producción de
aceites, recién en 1997 la empresa dio el gran salto para convertir
se en una compañía de renombre internacional en el sector agro
exportador, cuando inauguró su puerto propio a orillas del Río
Paraná.
El año tampoco es casualidad. Fue justamente el asesor macris
ta Hernán Iglesias Illa, en su libro "Golden Boys. Vivir en los mer
cados", quien narró el derrotero de la empresa familiar que hoy
tiene sedes en Paraguay, Uruguay y el viejo continente para llegar
a tener un lugar de embarque propio. Lejos de la producción, el
rápido ascenso estuvo vinculado a la compra de bonos basura,
ue se adquirían por centavos en Wall Street, se giraban al país y,
aprovechando la convertibilidad, se convertían en grandes fortu
nas al valor nominal, y no al de mercada infinitamente menor que
se había pagado. Una vez consolidada, esa fortuna se tradujo en
negocios por todo el mapa nacional y convirtieron a la empresa en
la principal contribuyente de la provincia de Santa Fe. La fecha de
creación del puerto, el mayor hito de la empresa, no fue narrado
en la emotiva carta de presentación que Vicentin ostenta en su web
oficial.
ta Hernán Iglesias Illa, en su libro "Golden Boys. Vivir en los mer
cados", quien narró el derrotero de la empresa familiar que hoy
tiene sedes en Paraguay, Uruguay y el viejo continente para llegar
a tener un lugar de embarque propio. Lejos de la producción, el
rápido ascenso estuvo vinculado a la compra de bonos basura,
ue se adquirían por centavos en Wall Street, se giraban al país y,
aprovechando la convertibilidad, se convertían en grandes fortu
nas al valor nominal, y no al de mercada infinitamente menor que
se había pagado. Una vez consolidada, esa fortuna se tradujo en
negocios por todo el mapa nacional y convirtieron a la empresa en
la principal contribuyente de la provincia de Santa Fe. La fecha de
creación del puerto, el mayor hito de la empresa, no fue narrado
en la emotiva carta de presentación que Vicentin ostenta en su web
oficial.
De Menem a Macri
Considerados "hijos del menemismo" por colegas comprovincia
nos, los dos cerebros de la compañía hoy son Sergio Nardelli -de
apellido materno Vicentin- y Alberto Padoán. Desde finales de 2015,
abrazaron ideológica y materialmente la apuesta agroexportadora
con baja de retenciones del macrismo. Y no les fue nada mal. Según
el informe técnico del actual gobierno, que se publica al final de esta
nota, la facturación de la empresa creció en los últimos años de
U$S3.535 millones -en 2017- a U$S4.256 millones -durante el 2019-,
con el 71,9% del negocio concentrado en el aceite y los subproduc
tos de la soja.
nos, los dos cerebros de la compañía hoy son Sergio Nardelli -de
apellido materno Vicentin- y Alberto Padoán. Desde finales de 2015,
abrazaron ideológica y materialmente la apuesta agroexportadora
con baja de retenciones del macrismo. Y no les fue nada mal. Según
el informe técnico del actual gobierno, que se publica al final de esta
nota, la facturación de la empresa creció en los últimos años de
U$S3.535 millones -en 2017- a U$S4.256 millones -durante el 2019-,
con el 71,9% del negocio concentrado en el aceite y los subproduc
tos de la soja.
Aún con una mayor facturación en dólares y salarios en pesos deva
luados, la empresa acumuló una importante deuda que hoy asciende
a los u$s1.500 millones. Directivos de la empresa aseguran que se
cometieron errores y hubo inversiones arriesgadas que no resulta
ron rentables, pero la historia que pudo reconstruir NA es otra. A
través de lo que en el agronegocio se conoce como "importaciones
transitorias", la empresa traía los granos de soja desde Paraguay y
los exportaba desde su refinería en Santa Fe. Así no solo aprovecha
ba el dólar caro de la era Macri, sino que evitaba pagar impuestos de
bido a que no se trataba de un bien local. El movimiento permitía de
jar dólares en el exterior a través de sus subsidiarias de Paraguay y
Uruguay.
luados, la empresa acumuló una importante deuda que hoy asciende
a los u$s1.500 millones. Directivos de la empresa aseguran que se
cometieron errores y hubo inversiones arriesgadas que no resulta
ron rentables, pero la historia que pudo reconstruir NA es otra. A
través de lo que en el agronegocio se conoce como "importaciones
transitorias", la empresa traía los granos de soja desde Paraguay y
los exportaba desde su refinería en Santa Fe. Así no solo aprovecha
ba el dólar caro de la era Macri, sino que evitaba pagar impuestos de
bido a que no se trataba de un bien local. El movimiento permitía de
jar dólares en el exterior a través de sus subsidiarias de Paraguay y
Uruguay.
Además, según aseguro el titular del Banco Nación, Claudio Lozano,
la empresa giró parte de esos dólares a una empresa offshore radica
da en Panamá. Según pudo averiguar NA en la base de datos de em
presas vinculadas en los Panamá Papers, el hijo de Sergio Nardelli, Maximiliano, asiduo militante del PRO en sus redes sociales, es quien
figura como titular de la offshore Kerdale Investments Corps. en las
Islas Vírgenes Británicas, cuya gestión contable es operada desde
Montevideo. Allí figura junto a otro santafesino, el rosarino Habib
José Miguel Abraham, socio de Nicolás Nardelli en Labutte SRL y de
Maximiliano en otra empresa argentina, Compañía General de Com
bustibles SRL.
la empresa giró parte de esos dólares a una empresa offshore radica
da en Panamá. Según pudo averiguar NA en la base de datos de em
presas vinculadas en los Panamá Papers, el hijo de Sergio Nardelli, Maximiliano, asiduo militante del PRO en sus redes sociales, es quien
figura como titular de la offshore Kerdale Investments Corps. en las
Islas Vírgenes Británicas, cuya gestión contable es operada desde
Montevideo. Allí figura junto a otro santafesino, el rosarino Habib
José Miguel Abraham, socio de Nicolás Nardelli en Labutte SRL y de
Maximiliano en otra empresa argentina, Compañía General de Com
bustibles SRL.
La gestión de González Fraga
Con una gran deuda acumulada, sin pagar a sus proveedores ni a
los pequeños productores cuya producción exportaban, la empre
sa accedió a un préstamo de u$s300 millones del Banco Nación.
Tanto vocales de la empresa como técnicos de la entidad bancaria
vieron la insolvencia del negocio, pero fue Javier González Fraga
quien le puso el sello de todos modos a lo que hoy figura como la
principal deuda de la firma agroexportadora.
los pequeños productores cuya producción exportaban, la empre
sa accedió a un préstamo de u$s300 millones del Banco Nación.
Tanto vocales de la empresa como técnicos de la entidad bancaria
vieron la insolvencia del negocio, pero fue Javier González Fraga
quien le puso el sello de todos modos a lo que hoy figura como la
principal deuda de la firma agroexportadora.
La empresa había devuelto el favor por adelantado: el banquero fue
nombrado en el directorio del Rofex (Mercado a Término de Rosario
S.A.), donde se llegaron a negociar contratos de futuros que desper
taban la envidia de los más expertos bolseros de la City porteña. Tal
vez por eso, y ante los rumores de una fusión de la entidad rosarina
con mercados brasileños, la Comisión Nacional de Valores, con apo
yo de los miembros del Rofex nombrados durante la gestión de Ma
cri, inició la fusión entre Matba y Rofex, valuada en u$s274 millones.
nombrado en el directorio del Rofex (Mercado a Término de Rosario
S.A.), donde se llegaron a negociar contratos de futuros que desper
taban la envidia de los más expertos bolseros de la City porteña. Tal
vez por eso, y ante los rumores de una fusión de la entidad rosarina
con mercados brasileños, la Comisión Nacional de Valores, con apo
yo de los miembros del Rofex nombrados durante la gestión de Ma
cri, inició la fusión entre Matba y Rofex, valuada en u$s274 millones.
