El grupo Improcrash actuó frente a los funcionarios porteños con el ob
jetivo de descontracturarlos. Reacciones y sorpresas. Galería de imáge
nes.
Alto perfil. Los tres actores de Improcrash, frente al auditorio de ministros y secretarios en la Usina del Arte. El jefe de Gobierno (izq.) “actuó” en la apertura de ShowMatch. | Foto: Gentileza Improcrash
“No, Horacio, no mandes más cosas por WhatsApp, ya casi no se usa... Ahora se usa Telegram. ¡¿Qué?! ¡¿Todavía usás Blackberry?! ¡Ese teléfono ya fue! ¡Dale, modernizate, tu equipo te lo va a agradecer!”. El planteo no fue de un ciudadano porteño al jefe de Gobierno, Horacio Rodríguez Larreta, sino de uno de los integrantes de Improcrash, un grupo de improvisadores teatrales que entrenaron durante toda una mañana al gabinete porteño en la Usina del Arte. El encuentro se suma a otrascharlas motivacionales y entrenamientos que el gobierno de Cambiemos impone a sus funcionarios, y que incluyen desde seminarios en felicidad hasta espacios de medita
ción dentro de los ministerios.
ción dentro de los ministerios.
Pero en la reunión del 13 de mayo pasado, donde estaban todos los
miembros del gabinete más sus secretarios y jefes de área –se ha
bían reunido allí para la presentación de la nueva marca de la Ciudad,
Vamos Buenos Aires–, los actores Paula Farías, Rodrigo Bello y Lu
ciano Barreda los expusieron a sus técnicas de improvisación desde
el escenario para, según contaron a PERFIL, “ayudarlos a mejorar
sus procesos creativos y de gestión”. El tema que más obsesionó
a los integrantes de la platea fue cómo mantener el liderazgo y el po
der. “Les explicamos cómo trabajamos la improvisación a partir de
valores como escuchar, confiar, aceptar y estar predispuesto al error,
que puede servir como oportunidad de cambio. También hablamos
de cómo romper estructuras de liderazgo tradicional haciendo eje en
un liderazgo horizontal, donde todos opinan, aportan ideas y son es
cuchados, desde el portero hasta el jefe de Gobierno”, dice Farías a PERFIL. Trabajaron con datos previos de cada funcionario, para sacar
los de su zona de confort: “Sabíamos, por ejemplo, que para Rodrí
guez Larreta la ansiedad es un valor. Entonces, hicimos un ejercicio
para que viera que se puede ser efectivo y creativo sin que te gane la
ansiedad”, cuenta Barreda.
miembros del gabinete más sus secretarios y jefes de área –se ha
bían reunido allí para la presentación de la nueva marca de la Ciudad,
Vamos Buenos Aires–, los actores Paula Farías, Rodrigo Bello y Lu
ciano Barreda los expusieron a sus técnicas de improvisación desde
el escenario para, según contaron a PERFIL, “ayudarlos a mejorar
sus procesos creativos y de gestión”. El tema que más obsesionó
a los integrantes de la platea fue cómo mantener el liderazgo y el po
der. “Les explicamos cómo trabajamos la improvisación a partir de
valores como escuchar, confiar, aceptar y estar predispuesto al error,
que puede servir como oportunidad de cambio. También hablamos
de cómo romper estructuras de liderazgo tradicional haciendo eje en
un liderazgo horizontal, donde todos opinan, aportan ideas y son es
cuchados, desde el portero hasta el jefe de Gobierno”, dice Farías a PERFIL. Trabajaron con datos previos de cada funcionario, para sacar
los de su zona de confort: “Sabíamos, por ejemplo, que para Rodrí
guez Larreta la ansiedad es un valor. Entonces, hicimos un ejercicio
para que viera que se puede ser efectivo y creativo sin que te gane la
ansiedad”, cuenta Barreda.
Convocados por el profesor de la Universidad Di Tella, Andrés Hatum
, con quien habían trabajado antes, llegaron a la reunión de los funcio
narios con el desafío de “hacerlos romper la solemnidad sin caer en
el ridículo, y aprovechar los imprevistos”, agrega Bello. En las buta
cas de la primera fila se ubicaron los ministros que Improcrash tomó
“de punto” en su entrenamiento. Del vicejefe de Gobierno, Diego San
tilli, el grupo destaca su histrionismo: “Abría la puerta, recibía a la
gente. Sabe moverse bien, actúa rápido. Vino a vernos al sábado si
guiente con su familia y amigos”, relata. Algo que, según los actores
, es compartido por el ministro de Modernización, Andy Freire: “Tie
ne carisma y escenario, dos dotes que ahora se le exigen al político”,
agrega Barreda.
, con quien habían trabajado antes, llegaron a la reunión de los funcio
narios con el desafío de “hacerlos romper la solemnidad sin caer en
el ridículo, y aprovechar los imprevistos”, agrega Bello. En las buta
cas de la primera fila se ubicaron los ministros que Improcrash tomó
“de punto” en su entrenamiento. Del vicejefe de Gobierno, Diego San
tilli, el grupo destaca su histrionismo: “Abría la puerta, recibía a la
gente. Sabe moverse bien, actúa rápido. Vino a vernos al sábado si
guiente con su familia y amigos”, relata. Algo que, según los actores
, es compartido por el ministro de Modernización, Andy Freire: “Tie
ne carisma y escenario, dos dotes que ahora se le exigen al político”,
agrega Barreda.
En cambio, a Darío Lopérfido se lo notó más “ausente”. Los actores del
grupo lo propusieron para que fuera centro de improvisaciones. El minis
tro de Cultura, en tanto, eligió casi no despegar la vista de su celular. “
Se nota que le falta descontracturarse. Es muy esquemático. Estaba co
mo en otra, casi despatarrado en su butaca”, cuentan. Al ministro de Seguridad, Martín Ocampo, lo trataron “casi de patovica: improvisamos
si él nos dejaba o no entrar a un boliche”, cuenta Bello. Según contaron
desde el Gobierno, la reunión fue bien recibida: “Fue parecida a uno de
los típicos retiros donde se alinean los equipos de trabajo. Fue una ex
periencia diferente, enriquecedora para todos”, afirmó uno de los asis
tentes a la jornada.
grupo lo propusieron para que fuera centro de improvisaciones. El minis
tro de Cultura, en tanto, eligió casi no despegar la vista de su celular. “
Se nota que le falta descontracturarse. Es muy esquemático. Estaba co
mo en otra, casi despatarrado en su butaca”, cuentan. Al ministro de Seguridad, Martín Ocampo, lo trataron “casi de patovica: improvisamos
si él nos dejaba o no entrar a un boliche”, cuenta Bello. Según contaron
desde el Gobierno, la reunión fue bien recibida: “Fue parecida a uno de
los típicos retiros donde se alinean los equipos de trabajo. Fue una ex
periencia diferente, enriquecedora para todos”, afirmó uno de los asis
tentes a la jornada.
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