Durante una entrevista ofrecida para Opinión, Miguel Seccolo hizo una
balance de lo que ha dejado el 2024, y en este sentido lo calificó como
“un año muy complicado”. En principio, manifestó que el parate de la
obra pública por parte del Gobierno nacional hizo que “nosotros arran
camos el 2024 teniendo que sacar gente de la que teníamos tomada ex
clusivamente para la obra” que se realizaban dentro del los planes de
obra del ENOSA. En este aspecto, comentó que la cooperativa trabajaba
con estos planes de obra desde el año 2009, y que una de las particulari
dades era que “se empleaba gente de UOCRA para crear fuentes de traba
jo a través de las cooperativas”.
En este sentido, Seccolo comentó que “eso lo vinimos haciendo todos
estos años”, debido a lo cual a partir del momento en que el Gobierno na
cional decidió suspender las obras públicas “hubo que dar de baja a un
montón de gente que teníamos, con lo complicado y lo feo de atravesar
ese momento”, ya que además señaló que “había muchachos que ya los
teníamos trabajando hacía más de 5 años”. Es por ello que aseguró que el
año “arrancó duro” en ese aspecto, a lo cual indicó que se sumaron “todas
las cuestiones económicas, con la inflación de diciembre, de enero y de
febrero, hasta que tuvimos que hacer los acuerdos paritarios en la parte
de obra sanitarias”, por lo que sostuvo que el año fue “muy convulsiona
do los primeros meses”.
A partir de allí y hasta este momento de finalización de 2024, Seccolo mani
festó que “tratamos de ir sobrellevándolo”, sobre todo teniendo en cuenta
que “los índices de recaudación también caen porque el resto de la gente
tampoco está bien”. En este aspecto, si bien aseguró que “la gente se acer
ca a querer cumplir”, por lo que la cooperativa dispone de planes de finan
ciación, lo cierto es que advirtió que “los índices de recaudación vienen ba
jando desde la pandemia que empezó a haber índices menores de recauda
ción, luego se recuperó en algún momento y ahora está como amesetado”.
Por tal motivo, Seccolo explicó que desde la entidad se ha tomado la deci
sión de “dedicarnos exclusivamente a poder atender al asociado de la coo
perativa y tratar de innovar lo menos posible en nuevas obras”, sobre todo
en aquellas que “requieran fondos propios”. Al mismo tiempo, en relación
a las obras que se detuvieron, recordó que “incluso lo que estábamos hacien
do nosotros de agua en Santa Teresita también quedó todo parado”. Por ello
, sostuvo que “fue como un año de transición” en el cual indicó que “no tuvi
mos mucho avance ni en lo estructural ni en cuanto a redes”, y lamentó que
“no se ven perspectivas de que se vaya a reactivarse”.
Por otra parte, en lo que respecta a la próxima temporada de verano, el Pre
sidente de COS informó que “en la planta se hicieron todos los trabajos pre
ventivos que hacemos antes de cada temporada”, que básicamente consis
ten en “levantar todos los filtros de las captaciones, se limpian y se reempla
za todo lo que esté deteriorado”. Al mismo tiempo, mencionó que “la canti
dad de lluvia que hubo en el año nos da una certeza de que no vamos a te
ner problemas”, aunque aclaró que en San Clemente no suelen presentarse inconvenientes por falta de agua, ya que destacó que “la red de agua que
tenemos la tenemos extendida a bastante conciencia, y tenemos un cau
dal seguro de poder brindar el servicio”.
Por último y en esta misma línea, Seccolo comentó que en lo que respecta
a los trabajos preventivos en la planta para la temporada “se hicieron”,
aunque mencionó que “no pudimos concluir un trabajo que venimos ha
ciendo con la Universidad Nacional de La Plata, que es el reemplazo de
unos filtros de zeolita”, lo cual se continuará el año próximo. Al mismo
es nuestra sede, con algo de pintura y de reparación”, ya que si bien re
cordó que “teníamos el proyecto de la nueva sede, que lo tenemos con
planos y todo”, lamentablemente informó que “en este momento es impo
sible poder encarar una obra de esos valores”. n
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