La disputa judicial entre Argentina y los fondos buitres y la posibilidad de que
el país caiga en default por segunda vez en trece años, siguen centrando la
atención de los medios especializados y de los analistas del mercado internacio
nal.
"La mayoría de los economistas supone que una recesión en el país se profun
dizaría, que la inflación subirá y que habrá fuga de capitales, lo cual posiblemente desencadene una segunda devaluación del peso", sostiene el periodista Bene
dict Mander.A 48 horas de la cesación de pagos, un
artículo del Financial Times
advierte que ese escenario podría derivar en una nueva devaluación del peso,
que en enero sufrió una caída del 20 por ciento, lo que generó un aumento gene
ralizado de precios.
No obstante, la nota advierte que "pocos creen que las consecuencias de un de
fault serían tan graves como hace 13 años" ya que "la economía no está atrave
sando una crisis tan profunda" como en aquel momento. "La envergadura de la
deuda defaulteada también sería menor: un máximo de u$s 30.000 millones
en comparación con los u$s 80.000 millones de 2001", agrega.
El especialista Arturo Porzecanski, director del Programa de Relaciones Econó
micas Internacionales de la American University de Washington, opina que
una posible consecuencia del default es que se pueden cerrar los mercados de
crédito o aumentar los costos de los préstamos para bancos, agencias del gobier
no, provincias y municipalidades, además de YPF.
"“Es posible que esas entidades gubernamentales y otros actores no puedan
acceder a mercados internacionales para recaudar fondos. En lugar de refinan
ciar sus deudas, tendrán que abonarlas y sencillamente gastar menos”", afirma Porzecanski. “"En última instancia, esto es un revés para la inversión”", agrega.
Por otro lado, en el artículo del Financial Times se sostiene que "es poco proba
ble" que el default argentino tenga consecuencias en los mercados emergentes
o Latinoamérica ya que "a diferencia de 2001, la deuda argentina ahora está en
manos de un grupo de inversores más pequeño".
Al respecto, Siobhan Morden, director de estrategia latinoamericana del banco de
inversión Jefferies, opinó que "simplemente no hay temor de contagio a gran es
cala". "La mayoría de los inversores saben que Argentina es única y que esta situa
ción no es indicio de lo que está ocurriendo en el resto de la región", sostuvo.
Otro medio internacional que pone la lupa en Argentina
es The Wall Street Jour
nal. El periódico estadounidense dice que el país "podría hacer historia" con su
segundo default en 13 años y coincide en que "es mínima" la posibilidad de que
la economía sufra "una implosión" como en 2001. El medio también descarta
"el temor de un contagio a otros países emergentes".
"Sumida en una recesión, Argentina ya sufre de escasez de divisas extranjeras y
una inflación anual que, según algunos economistas, llega a 40%. Una cesación
de pagos ejercería presión sobre el peso al socavar la confianza, alimentaría aún
más la inflación al encarecer las importaciones y elevaría el desempleo", afir
man los periodistas Taos Turner y Ken Parks. "También podría reducir sus rese
rvas internacionales, de US$29.700 millones y entre las más bajas de la región"
, agregó.
"Todo eso conduciría a una recesión más profunda", afirma Gustavo Cañonero,
economista senior del Deutsche Bank. El medio también cita a Siobhan Mor
den que opina en este caso que no descarta "cierto estrés en los mercados loca
les y un empeoramiento de la estanflación, pero no creemos que (un default)
desate una crisis económica generalizada".
"Entonces, con todos esos contras, ¿por qué Argentina siquiera consideraría
una cesación de pagos como una opción? La respuesta es casi tan compleja co
mo Argentina, un país cuya propensión a caer en crisis políticas y económicas
hechas en casa ha desconcertado a analistas desde hace décadas. Incapaz de pa
gar sus obligaciones tras su histórica crisis económica de 2001-2002", se pre
guntan los corresponsales del The Wall Street Journal.
