Siempre llega con una sonrisa, saluda a los empleados uno por uno, to
dos destacan su amabilidad y don de gente. Tiene cerca a una de sus
mejores amigas para custodiar todo. Fue una de las primeras personas
que designó, junto al jefe de Gabinete y al subsecretario Administrativo.
Zulma Ortiz encierra en sí misma la utopía del PRO de María Eugenia
Vidal: una profesional con probada reputación, reconocimiento intern
acional, profuso CV, que pueda trasladar todos sus conocimientos a la
actividad pública. Es decir, a la administración del Estado. Por eso la
Gobernadora, quien sabía de su trayectoria en Unicef y como epidemió
loga, la ubicó enseguida en la caliente silla del ministro de Salud pro
vincial.
Con su designación, además, Vidal le dio un mensaje al radicalismo que
pugnaba por ese cargo. “No quiero punteros políticos, sino profesiona
les con currículums”, les dijo. Y así fue: Ortiz, ministra en un santiamén.
Debe ser por ello que la Gobernadora la defiende a capa y espada fren
te a todas las críticas. El triunfo de Ortiz será el triunfo del modelo al
que aspira Vidal. O al menos al que dice aspirar.
El problema no es la bonhomía y calidad profesional de la doctora, sino sus nulos conocimientos en gestión pública. “Perdimos a una gran médica para tener a una mala Ministra”, resumió una persona que la supo frecuentar, y que la conoce de su paso por hospitales públicos. De hecho, ella viene de trabajar en el modelo centro asistencial de El Cruce, un verdadero orgullo nacional.
En el Ministerio es un secreto a voces que Ortiz no sabe, que está per
dida y que no se pudo rodear. A esto hay que sumarle el descalabro de
la estructura hospitalaria, el desfinanciamiento y la demora en el pago
a proveedores. Cuando se vio desbordada, la Ministra pensó en renun
ciar. Vidal desmintió todo. Y la respaldó. Por lo bajo le pidió tiempo, y
que todo se iba a acomodar.
Hacia adentro, la gestión aún no arranca. Ortiz escucha a Roberto Chuit
, su jefe de Gabinete, al “Daniel Pérez” de estos días, el subsecretario
Administrativo, Pablo Atchabahian. “Es más razonable que Pérez, pero
con apellido más difícil”, describió a éste último un proveedor no bien
salió de una reunión. Les dijo que el escenario de bonos es lo más pro
bable.
Es un grupo, se ve, pequeño. Chuit probablemente tenga más CV que
Ortiz. Ambos son epidemiólogos, él estudió en Yale, luego de obtener
el título de grado en la Universidad de Córdoba. Llegó a ser ministro de
Salud de esa provincia con el peronismo. Sabe de lo que habla, pero
nunca trabajó en Buenos Aires.
Los tres constituyen la mesa chica de la Ministra. Se vieron desborda
dos. Y tuvieron que recurrir a la ex Directora Administrativa, la contado
ra Beatriz Priolo para que les explicara la burocracia sanitaria. Luego de
una nota de La Tecla, la echaron. Venía de la gestión anterior.
Lo curioso es que la corrieron porque venía de los días de Alejandro
Collia y de Daniel Scioli. Pero para su lugar desembarcó un equipo de
directores -también- de la Era Naranja, y que habían sido echados del
ministerio de Desarrollo Social de la provincia por Santiago López Me
drano, compañero de Gabinete de Ortiz. Raro. Todos respondían al ex
titular del área, Eduardo Aparicio, un sciolista de pura cepa.
Las nuevas personas de la medular área contable, quienes tendrán a
su cargo el manejo de más de 22 mil millones de Presupuesto, hicieron
campaña fuertemente por el motonauta. Incluso hasta habían pedido
votar a Scioli a sus empleados de Desarrollo para que no se quedaran
sin laburo. Por suerte para ellos, Vidal los retuvo.
La nueva Directora General de Administración (DGA), el segundo cargo en importancia después del subsecretario Administrativo, es Lorena Giorgi.
Es decir, quedó en lugar de Priolo. Giorgi manejó la plata de un ministerio desarticulado, como fue Desarrollo. Bajo su tutela estuvo el desfinancia
miento de programas sociales muy promocionados, como el Envión o Más
Vida. Justo lo que tanto había criticado Vidal.
Pegada a Giorgi estará el ex director de Compras de Desarrollo, Nicolás
Mogliani, quien tendrá el mismo cargo ahora en Salud. El “apretó” a em
pleados para que votaran a Scioli. En el Ministerio de calle 55 cualquiera
puede dar fe de esto. Ahora tendrá a su cargo el nuevo diseño de contra
taciones para equiparar los precios de referencia de la Provincia con la
Ciudad de Buenos Aires. Esa es la regla a seguir. Por ello se calcula un
incremento para el primer semestre 2016 del 50% en las contrataciones
con relación al año anterior, sobre todo en el servicio medular de coci
do de hospitales.
Mogliani precisará que su co-equiper, el director de Contabilidad, Oc
tavio Carlos Ruggiero, quien también viene de Desarrollo y de Asun
tos Agrarios. Lo curioso es que la actividad de principal declarada por
Ruggiero en la AFIP es servicios de almacén y dietética. Sí, almacén
. Y jamás se recibió de contador. A su cargo estarán esos más de 22
mil millones de presupuesto del Ministerio.
Aquí choca la contradicción más evidente de Vidal. Decidió que pa
ra los cargos centrales tienen que estar las personas con mejores cu
rrículums, casos Ortiz y Chuit. Pero para administrar la plata llega gen
te que no está recibida y que viene de una gestión que fue tildada co
mo un “fracaso”. Quizás se explique en la falta de gente.
Por lo bajo, el actual ministro de Desarrollo, López Medrano, no hace
otra cosa que quejarse de la herencia que le dejaron. “Un Ministerio
vaciado, desarmado”, dijeron en su entorno. La gente que trabajó en
ese denunciado vaciamiento ahora manejará una caja todavía mayor, la
de Salud. Exótico premio les dieron.
Además del día a día, Ortiz tiene otro frente abierto, que son los recla
mos gremiales. Hay organismos que están movilizados: Adicciones,
Incluir Salud (ex Profe) y Sumar, entre otros. La Ministra y Chuit se com
prometieron recientemente ante ATE, en reunión con el “Colorado” de
Isasi, a “no tocar” al personal y acelerar “los pases a planta”. Se verá.
Por ahora, la tensión en este punto aflojó un poco.
Si bien se están revisando casos puntuales, por ahora la doctora Ortiz
no tiene en mente un recambio generalizado en las direcciones de los
hospitales. “Quedarán para más adelante”, se informó. Es el sector
que la Ministra más conoce.
Concretamente, Ortiz no supo armar un equipo homogéneo, sino que
trajo un poquito de cada lado, una verdadera Babel entre macristas,
peronistas y sciolistas, que mezcla profesionalismo con carencia de
éste.
