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domingo, 2 de julio de 2017

"Hoy el atractivo para hacer negocios en Argentina supera a Chile o Uruguay"

Por Ignacio Fidanza"Gobierne quien gobierne, la Argentina va a 
necesitar energía", afirma Santiago del Sel, director de Araucaria
 Energy.

LPO
Juan Casas
 Se trata de uno de esos casos que el gobierno de Macri quisiera re
plicar al infinito. Un fondo de inversión emite un bono, capta cientos
 d emillones de dólares y los invierte en la economía real de la Argen
tina.
Santiago del Sel es la cara visible de Araucaria Energy, una flamante 
generadora de energía que está construyendo cuatro centrales con
vencionales en la provincia de Buenos Aires, que a fin de año empe
zarán a entregar electricidad como para iluminar Mar del Plata.
Este es directivo de McKinsey, Zurcich y ACDE, explica que el gran
 acierto fue la operación de la controlante Stoneway Capital, que logró
 colocar un bono de u$s 500 millones en el mercado internacional, pa
ra con esos fondos meterse en las licitación que lanzó el Ministerio de
 Energía y así constituir el primer "greenfield project finance" de Argen
tina asociado a centrales térmicas.
Del Sel recibe a LPO en las oficinas de Araucaria del edificio del rulero
 en 9 de Julio y Libertador, con unas vistas impresionantes de la Recole
ta, la Villa 31 y más atrás las centrales del puerto de la Argentina poten
cia de principios del siglo XX. Casi una metáfora de la decadencia y la
 potencialidad del país.
¿Cómo surge esta compañía?
Surge a partir de un grupo de argentinos que viven aquí y en Estados
 Unidos, que comenzaron a estudiar demandas de energía de Argentina
 a partir de distintos escenarios, tanto del estancamiento que veníamos,
 como ante un gran salto para recuperar más de diez años sin inversión.
Ese análisis coincide con el cambio de Gobierno y la nueva política de 
Macri y Aranguren de convocar al sector privado para diversificar la ma
triz energética y los operadores.
La decisión de crear esta compañía surge de un 
grupo de argentinos 
que viven aquí y en Es
tados Unidos que vieron
 la oportunidad de inver
tir en un sector que se
 prepara para recuperar 
más de diez años sin
 inversión.
¿Y cómo decidieron meterse en un sector tan complejo?
A través de dos apoyos importantes: Desde la tecnología el grupo Siemens que tiene el know how sobre la ingeniería y los equipos y nos está ayudando a poner en marcha las cuatro plantas generadoras que se ganaron y que tienen plazos de puesta en marcha muy comprimidos. Y desde lo financiero a través de Stoneway Capital.
¿Cómo funcionan estas plantas?
Se trata de plantas convencionales, alimentadas a gas. Pero como en la Argentina no está garantizado todo el año, porque en los picos de bajas temperaturas de invierno se corta para la 
industria, entonces también tienen que tener el sistema de back up de 
quemar el combustible líquido.
¿Dónde están ubicadas?
Las cuatro están ubicadas en la provincia de Buenos Aires en la zona 
norte, dos sobre la ruta 8 sobre Pilar y Lujan y dos sobre la ruta 9 en
 Zarate-Las Palmas y San Pedro. Y entre las cuatro plantas son 680 Mw,
 que es la energía que consume una ciudad de 600 mil personas, como
 Mar del Plata.
¿En que situación están las obras?
Empezaron a fines del año pasado y tienen que estar listas a fin de este
 año. En doce meses tienen que estar lista las cuatro plantas, que de
mandaron un inversión de 700 millones de dólares.


¿Qué cantidad de empleos generaron las obras y cuanto demandará
 luego la operación de las plantas?
Entre las cuatro plantas en el pico de la construcción estamos en 600 
operarios que trabajarán en turnos de lunes a lunes. Luego una vez
 puestas en marcha son mas automáticas, requieren un apoyo de unos
 30 personas para operarlas.
¿Cómo surgió la decisión de invertir en la Argentina, en un negocio
 a diez años?
Se fueron atando los socios del proyecto, como Siemens en la parte
 de ingeniería y So Energy, una empresa tradicional de Colombia que
 ahora la controlan capitales norteamericanos y por último la pata 
más compleja: el financiamiento.
Hace más de veinte 
años que en la Argen
tina no se lograba 
emitir un bono interna
cional atado directamen
te a un proyecto de
 inversión en la econo
mía real, con vencimien
to a diez años.
Se decidió entonces emitir un bono que se cerró en febrero de este año a diez años, con el que se levantaron 500 millones de dólares en los mercados internacionales y fue el gran éxito de la operación. Ese bono significó que Argentina volviese al ruedo de lo que se llama financiamiento de proyectos, que hace veinte años no se lograba. Se dio entonces un buen análisis de la oportunidad, con un adecuado contexto político y regulatorio, con socios de tecnología de punta y el componente financiero.
¿Ahora esto que describir que es como el relato clásico de progreso del Gobierno no se da en otros sectores?
Primero en este sector hay una demanda no cubierta. Estamos ante un
 sector que requiere inversiones, en otras industrias tenés capacidad 
ociosa. En ese caso tenemos demanda actual y futura. Todas las proyec
ciones te dicen que de acá a diez años Argentina va a tener que seguir 
invirtiendo y mucho en generación de energía.
Estamos hablando que el año pasado se adjudicaron unos 3.000 Mg de 
generación de energía convencional, como las nuestras y unos 2.000
 Mg de renovables.
Las renovables son un actor nuevo que hay que seguirlo, porque no 
sólo son políticamente correctas, sino que además te desplazan en la
 curva de la oferta: El sistema tiene distintos mecanismos de genera
ción eléctrica y algunos tienen preferencia de despacho, como suce
de con lo nuclear y lo hidro, y ahora lo siguiente van a ser las renova
bles.

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